• Beeinflussung der Kommunikation von internen und externen Faktoren sowie deren Nutzung als Steuerungsinstrument
• Aktive und zielgerichtete Kommunikation in der Projektarbeit
• Kommunikation im Projektteam
• Kommunikation mit Auftraggebern und Partnern
• Interdisziplinäre Kommunikation im eigenen Unternehmen
• Effektive Kommunikationsarten
• Entwicklung eines Akzeptanz- und Kommunikationsmanagements
• Teamentwicklung im Projekt und Rollenverteilung (zielführende Moderation in einzelnen Projektphasen)

Moderationstechniken:

• Was ist Moderation? Wann ist sie ein gutes Hilfsmittel?
• Vorbereitung einer Moderation - Klärung: Auftrag, Ziel, Struktur, Thematik, Steuerung, Ergebnisse
• Anforderungen an den Moderator
• Ablauf/Phasen einer Moderation
• Methoden/Techniken der Moderation
• Umgang mit Störern und Störungen
• Arbeits- und Hilfsmittel für die Visualisierung
• Die Gruppe in der Moderation - gruppendynamische Prozesse
• Teammoderation: - Teamentwicklung (von der Projektgruppe zum Team)
• Formelle und informelle Rollen im Team, Rollenklärung im Team
• Teamanalyse - Teamdynamik, Gerüchte und Konflikte im Team
• Elemente des gruppenbezogenen Führungsstils
• Methoden zur Unterstützung der Gruppenprozesse
• Informationsmanagement
• Lösen kollektiver Arbeitsaufgaben
• Wirkung auf die Arbeitsumgebung und die Arbeitsergebnisse
• Konflikte und Konfliktlösung:
• Konflikte erkennen
• Konfliktprävention, Konfliktlösung
• Moderation von Konflikten
• Gestaltung und Einbindung des Projektreviews in den Arbeitsalltag

Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleitende, Projektleitende sowie Team-/Projektmitarbeitende

Termin: Montag, 04.11./Dienstag, 05.11.2024

Anmeldeschluss: 22.10.2024

Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: 825,00 € netto je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung/Inhouse buchen.

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

• Aktive und zielgerichtete Kommunikation in der Projektarbeit
• Kommunikation im Projektteam
• Kommunikation mit Auftraggeber und Partnern
• Interdisziplinäre Kommunikation im eigenen Unternehmen
• Effektive Kommunikationsarten
• Team-Moderation
• Entwicklung eines Akzeptanz- und Kommunikationsmanagements
• Konflikte und Konfliktlösung - Einstieg (Konflikte erkennen, Konfliktprävention, Konfliktlösung)
• Projektsteuerung - Methodeneinsatz und Problemanalyse in der Projektarbeit
• Fachliche und soziale Kompetenz in der Projektarbeit
• Projekt-Lenkungsausschuss - Projektleiter - Projektteam
• Problem- und Risikoanalyse in den Phasen der Projektarbeit
• Das Projektteam
• Motivation als wesentliche Bedingung für erfolgreiche Projektarbeit
• Teamarbeit als Methode zur Umsetzung von TQM
• Motivation im Projektteam
• Teamentwicklung im Projekt und Rollenverteilung (zielführende Moderation in einzelnen Projektphasen)

Zielgruppe: Projektleiter und Mitarbeiter, die zukünftig Projektleitungsaufgaben und Projektverantwortung übernehmen, sowie Projektteammitglieder

Termin: Mittwoch, 29.01./Donnerstag, 30.01.2025

Anmeldeschluss: 14.01.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: 825,00 € netto je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sehr gern planen wir dieses Seminar auch als Firmenschulung für Sie. Kontaktieren Sie uns einfach bei Bedarf.

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

Grundlagen, Zeit- und Ressourcenmanagement

• Neuerungen in MS Project
• Vorlagen und Musterprojekte, Vorgangs- und Ressourcenansichten
• Projektstrukturplanung
• Vorgänge, Meilensteine, Sammelvorgänge, Stichtage
• Ablaufplanung mit Vorgangsbeziehungen
• Terminierung, Projektkalender einrichten, Kritischer Weg, Pufferzeiten
• Projektanalyse mit Sortieren, Filtern, Gruppieren
• Projektsteuerung, Fortschrittskontrolle, Projektstatusberichte
• Layoutgestaltung und Projektpräsentation
• Ressourcenarten, Ressourceneingabe
• Ressourcenzuordnung bei Projekten
• Vorgangsarten und Ressourcen
• Feinplanung des Ressourceneinsatzes
• Ressourcenauslastung, Kapazitätsabgleich, Ressourcenanalysen
• Ressourcensteuerung und Fortschrittskontrolle
• Hinweise zum Kostenmanagement

Mehrprojekttechnik und Anwender-Workshop

• Hauptprojekte und Teilprojekte
• Arbeitsbereiche definieren und verwalten
• Einzelprojekte zusammenführen und steuern
• Externe Verknüpfungen zwischen Projekten
• Ressourcenpool aufbauen und aktualisieren
• Ressourcenpool mit mehreren Projekten verknüpfen
• Kapazitätsabgleich bei mehreren Projekten
• Steuerung von Haupt- und Teilprojekten
• Erstellung eigener Projektvorlagen
• Optimierung von Eigenprojekten
• Zu Ihren speziellen Fragen und Problemen mit MS Project

Im Seminar findet die Version 2019 Anwendung, ist aber auch für die Versionen 2016/2013/2010 geeignet.

Zielgruppe: Projektmanager und Teams, Führungskräfte, sowie alle Mitarbeitende, die Projekte planen, steuern, überwachen

Termin: Montag, 10.02./Dienstag, 11.02.2025

Anmeldeschluss: 16.01.2025

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr,8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: media project-Zertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH