Teamentwicklung

Erfolgreiche Teams entstehen nicht von allein – sie entwickeln sich. Eine konstruktive Zusammenarbeit, gegenseitiges Vertrauen, klare Kommunikation und ein gemeinsames Ziel sind zentrale Faktoren für leistungsfähige und motivierte Teams.

Unsere Seminare zur Teamentwicklung unterstützen Teams dabei, ihre Zusammenarbeit gezielt zu reflektieren und weiterzuentwickeln. In praxisnahen Modulen fördern wir das Verständnis für unterschiedliche Persönlichkeiten, stärken die gemeinsame Verantwortung und geben Impulse für einen wertschätzenden Umgang miteinander – auch in herausfordernden Situationen.

Ob neu formiertes Team, bestehendes Team mit Veränderungsbedarf oder Führungskräfte mit Verantwortung für Teamprozesse – unsere Angebote bieten Raum für Entwicklung, Austausch und nachhaltige Veränderung.

• Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
• Förderung von Vertrauen, Offenheit und gegenseitiger Wertschätzung
• Klärung von Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten
• Umgang mit Konflikten
• Stärkung der Lösungsorientierung
• Entwicklung einer gemeinsamen Teamvision

Zielgruppe: Ob neu formiertes Team, bestehendes Team mit Veränderungsbedarf oder Führungskräfte mit Verantwortung für Teamprozesse – unsere Angebote bieten Raum für Entwicklung, Austausch und nachhaltige Veränderung.

Methodik:

Das Seminar verbindet praxisnahe Übungen mit theoretischem Input und Raum für Reflexion. Interaktive Formate, Gruppenarbeiten und Fallbeispiele sorgen für einen lebendigen und nachhaltigen Lernprozess.

Termin: Mittwoch, 04.03./Donnerstag, 05.03.2026

Anmeldeschluss: 19.02.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Starke Teams sind kein Zufall – sie sind das Ergebnis bewusster Entwicklung.
Wir freuen uns Sie auf dem Weg Ihrer Teamentwicklung zu begleiten.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

In einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt stehen Teamleiter vor der Herausforderung, nicht nur operative Aufgaben zu steuern, sondern auch ihre Teams zu inspirieren, zu fördern und gemeinsam erfolgreich zu machen. Dieses Seminar bietet praxisnahe Impulse und konkrete Werkzeuge, um Führungsverantwortung bewusst und wirksam wahrzunehmen.

Das Ziel dieses Seminars ist es, Teamleitern die notwendigen Kompetenzen zu vermitteln, um ihre Führungsrolle souverän und motivierend auszufüllen. Im Mittelpunkt stehen Kommunikation, Motivation, Konfliktmanagement und Teamentwicklung.

Inhalt (Auszug):

• Rolle und Selbstverständnis als Teamleiter
  Reflexion der eigenen Führungsrolle, Abgrenzung zwischen Fachkraft und Führungskraft
• Kommunikation im Team
  Aktives Zuhören, klare Zielvereinbarungen und Feedbacktechniken
• Motivation und Mitarbeiterbindung
  Erkennen individueller Motivationsfaktoren und gezielter Einsatz von Anerkennung
• Konfliktmanagement und Lösungsstrategien
  Früherkennung von Konflikten, konstruktive Gespräche und Deeskalation
• Teamentwicklung und Zusammenarbeit
  Vertrauen schaffen, Teamdynamiken verstehen und gemeinsam Erfolge gestalten

Methodik:
Das Seminar kombiniert theoretische Impulse mit praxisorientierten Übungen, Gruppenarbeiten und Erfahrungsaustausch. So wird sichergestellt, dass die Teilnehmenden das Erlernte direkt in ihren Führungsalltag integrieren können.

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Teamleiter, Gruppenverantwortliche und angehende Führungskräfte, die ihre Führungsfähigkeiten ausbauen und ihre Teams gezielt stärken möchten.

Termin: Mittwoch, 27.05./Donnerstag, 28.05.2026

Anmeldeschluss: 12.05.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Mit diesem Seminar legen Teamleiter den Grundstein für eine erfolgreiche, wertschätzende und nachhaltige Führungskultur – für motivierte Teams und langfristigen Unternehmenserfolg.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Erfolgreiche Teamarbeit braucht klare Strukturen, konstruktiven Austausch und eine professionelle Moderation. Im Seminar „Teammoderation“ lernen die Teilnehmenden, Gruppenprozesse sicher zu steuern, Meetings effizient zu gestalten und unterschiedliche Perspektiven produktiv zusammenzuführen.

Inhalte und Schwerpunkte:

Das Seminar vermittelt praxisnahe Methoden und Werkzeuge für eine wirkungsvolle Teammoderation, unter anderem:

• Rolle und Haltung der Moderatorin bzw. des Moderators
• Strukturierung von Meetings und Workshops
• Aktivierung und Einbindung aller Teammitglieder
• Umgang mit unterschiedlichen Meinungen und Konflikten
• Ergebnissicherung und nachhaltige Umsetzung

Nutzen für die Teilnehmenden:
Die Teilnehmenden gewinnen Sicherheit in der Moderation von Teams, steigern die Effizienz von Besprechungen und fördern eine konstruktive, lösungsorientierte Zusammenarbeit.

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleitende sowie Mitarbeitende, die Teams, Arbeitsgruppen oder Workshops moderieren.

Termin: Mittwoch, 17.06./Donnerstag, 18.06.2026

Anmeldeschluss: 02.06.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Gestalten Sie Teamprozesse aktiv – für klare Ergebnisse, hohe Beteiligung und erfolgreiche Zusammenarbeit.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden