Im Team treffen verschiedene Persönlichkeiten mit ihren ebenso unterschiedlichen Herangehensweisen aufeinander. Wenn sich jeder als vollwertiges Mitglied eines Teams versteht, entstehen durch die Synergieeffekte hohe Teamleistungen. Die Führungskraft sorgt dabei als Moderator für ein gutes Team-Klima. Sie bindet ihre Mitarbeiter ans Unternehmen und nimmt durch ihr Verhalten unmittelbar Einfluss auf die Motivation und Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter. Um all diesen Aufgaben noch besser gerecht zu werden haben wir nachfolgende Seminare zu Ihrer Unterstützung konzipiert.
Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!
Effektive Teams - Teambildung
Menschenkenntnis entwickeln und typgerecht reagieren
Die Moderation im Führungsalltag - Teamentwicklung
Mitarbeitendenbindung - Training für Führungskräfte
Durch Motivation die Leistung im Team steigern
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Effektive Teams - Balance zwischen Zufriedenheit & Zielsetzung
Jetzt anmelden Mehr InformationenDas Ziel ist die Förderung der Teambildung im Unternehmen - Mitarbeiter lernen, sich als Teil der Gruppe zu erleben und verstehen, was es bedeutet, im Sinne des Teams zu handeln. Jedem Teilnehmer wird dabei auf einer Ebene begegnet, auf der es ihm leichtfällt, Lernprozesse zu durchlaufen. Wenn sich jeder als vollwertiges Mitglied eines Teams versteht, entstehen durch die Synergieeffekte hohe Teamleistungen.
- Herausforderungen durch Teamarbeit
- Wann Teamarbeit sinnvoll ist
- Nutzen und Ziele für die Teamentwicklung
- Kennenlernen, Orientierung, Findungsphase
- Verantwortung des Einzelnen
- Definition des gemeinsamen Ziels
- Anforderungen, die das Team gemeinsam erfüllen soll
- Ideale, transparente Verteilung der Aufgaben
- Struktur im Team - Wer spielt welche Rolle?
- Werden die unterschiedlichen Interessen berücksichtigt?
- Teamspielregeln
- Standpunkte konstruktiv anhören und abwägen
- Klare Entscheidungen treffen
- Regelmäßige Meetings zur (nicht nur) frühzeitigen Identifizierung von Problemen und Schwierigkeiten
- Übungen und Rollenspiele
- Auswertung in der Gruppe
Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleitende, Projektleitende sowie Team-/Projektmitarbeitende
Termin: Montag, 02.12./Dienstag, 03.12.2024
Anmeldeschluss: 25.11.2024
Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr -15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH -
Die Moderation im Führungsalltag - erfolgreiche Teams entwickeln
Jetzt anmelden Mehr Informationen- Teambesprechungen - Teamführung - Teamentwicklung
- Moderationsgrundsätze zur Teamführung
- Methoden/Techniken der Teammoderation
- Die Gruppe in der Moderation, gruppendynamische Prozesse
- Teamanalyse - Teamdynamik
- Rollenklärung im Team, Stärkung der Einzelnen
- Formelle und informelle Rollen im Team
- Teamentwicklung - von der Arbeitsgruppe zum erfolgreichen Team
- Umgang mit Störern, Störungen und Konflikten im Team- Moderationsprozess
- Merkmale leistungsfähiger Teams
- Reflexion und Feedback
- Anforderungen an Teamleiter
- Elemente des gruppenbezogenen Führungsstils
- Methoden zur Unterstützung der Gruppenprozesse
- Informationsmanagement
- Lösen kollektiver Arbeitsaufgaben
- Teamklima – Teamentwicklung - Arbeitsergebnisse
Termin: Montag, 30.01./Dienstag, 31.01.2024
Anmeldeschluss:13.01.2025
Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am NachmittagWir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH -
Teamleiter - Stärkung und Weiterentwicklung der eigenen Kompetenzen
Jetzt anmelden Mehr InformationenIm modernen Arbeitsprozess sind es vor allem die Teamleiter, die die Verantwortung für optimale Arbeitsergebnisse tragen.Dabei steht der Teamleiter in einem ständigen Spannungsfeld zwischen seinen Vorgesetzten und den Ihm unterstellten Mitarbeiter.
Häufig werden Mitarbeiter auch aufgrund ihrer besonderen Leistungen zur Führungskraft befördert und tragen dann die Verantwortung für ein Team. Ohne besondere Unterstützung sind Konflikte oft vorbestimmt.
In diesem Seminar erhalten Teamleiter die Chance, sich aktiv auf ihre neue Rolle vorzubereiten und mit situativer Kommunikation die Ziele konfliktarm zu erreichen. Sie lernen, welche neue Verantwortung sie gegenüber dem Unternehmen, den anderen Mitarbeitern bzw. Kollegen, sowie der eigenen Person nun übernommen haben
Sie erhalten wertvolle Anregungen für die tägliche Praxis.Inhalte:
- Führung und Persönlichkeit(en),
- zielorientierte Gesprächsführungstechniken
- Selbstmanagement
- Konfliktbewältigung im Arbeitsprozess
- Mitarbeiter- und Teamführung
- Mitarbeitermotivation
Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder "neuen"Führungskräfte,Nachwuchsführungskräfte, Bereichsleiter, Teamleiter sowie an alle Verantwortlichen,
die ihren Führungsstil weiterentwickeln möchten.Termin: Mittwoch, 05.02./Donnerstag, 06.02.2025
Anmeldeschluss: 16.01.2025
Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am NachmittagAbschluss: media project-Zertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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