Seminare für Führungskräfte

In einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt gewinnen persönliche, soziale und methodische Kompetenzen zunehmend an Bedeutung. Unser Kompetenztraining richtet sich an alle, die ihre Fähigkeiten gezielt weiterentwickeln, ihre Selbstwirksamkeit stärken und sich souverän neuen Herausforderungen stellen möchten.

In praxisorientierten Workshops und Seminaren unterstützen wir Einzelpersonen und Teams dabei, zentrale Schlüsselkompetenzen auszubauen – darunter Kommunikationsfähigkeit, Teamarbeit, Konfliktlösung, Selbstorganisation, Entscheidungsfreude und Führungskompetenz. Durch interaktive Methoden, gezielte Reflexion und erprobte Werkzeuge schaffen wir Raum für persönliches Wachstum und nachhaltige Veränderung.

Zielgruppe: Ob für Berufseinsteiger*innen, Fachkräfte oder Führungspersonen – unser Kompetenztraining bietet wertvolle Impulse für den beruflichen und persönlichen Erfolg.

Termin: Donnerstag, 23.10.2025

Anmeldeschluss: 09.10.2025

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Investieren Sie in Ihre Kompetenzen – denn Entwicklung beginnt mit dem ersten Schritt.
Ihr Vertriebsteam Niederlassung Dresden der future Training & Consulting GmbH

Führung ist weit mehr als Anweisungen geben und Entscheidungen treffen. Wirkungsvolle Führung beginnt mit dem Verständnis für menschliches Verhalten, emotionale Dynamiken und die unbewussten Prozesse, die Zusammenarbeit prägen. In unserem Seminar „Psychologie der Führung – Wie Führung wirklich wirkt“ werfen wir einen tiefen Blick hinter die Fassade klassischer Führungsmodelle und beleuchten, was Führungskräfte wirklich wirksam macht.

Sie lernen, wie psychologische Mechanismen wie Wahrnehmung, Motivation, Vertrauen, Kommunikation und Gruppendynamiken das tägliche Führungshandeln beeinflussen – und wie Sie dieses Wissen gezielt nutzen können. Praxisnah, fundiert und mit Raum für Reflexion verbinden wir aktuelle Erkenntnisse aus der Psychologie mit konkreten Führungsherausforderungen aus Ihrem Alltag.

• Psychologische Grundlagen von Führung und Einfluss
• Selbstführung und persönliche Resilienz
• Kommunikationspsychologie und Feedbackkultur
• Motivationstheorien und ihre Anwendung im Führungsalltag
• Umgang mit Stress, Widerstand und Konflikten
• Führung in Veränderungsprozessen
• Erleben und Verhalten von Menschen im Unternehmen - Beeinflussung durch Führungskräfte
• Persönliches Führungsverhalten
• Analyse der eigenen Persönlichkeitsstruktur - Welche Begabungen, Fähigkeiten, Erfahrungen
• Feedback - die richtigen Fragen stellen und zuhören
• Kommunikation - konstruktiv, wertschätzend, strategisch
• Wichtige Attribute einer guten Führung unter Beachtung verschiedener Teilaspekte wie Motivation, Identitäten und Emotionen
• Teamführung - Teamgestaltung und Teamentscheidungen
• Mitarbeiterförderung
• Problembehebung
• Umgang mit hochintelligenten, aber schwierigen Mitarbeitern

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleitende sowie alle, die ihre Führungspersönlichkeit weiterentwickeln und eine authentische, wirksame Führungskultur gestalten möchten.

Termin: Donnerstag, 23.10./Freitag, 24.10.2025

Anmeldeschluss: 09.10.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Erleben Sie, wie Führung wirkt – und wie Sie Ihre Wirkung gezielt stärken können.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

In einer zunehmend dynamischen und herausfordernden Arbeitswelt sind innere Stabilität, Selbstreflexion und bewusste Selbstführung entscheidende Kompetenzen für beruflichen Erfolg und persönliche Gesundheit. Dieses Seminar bietet Raum zur Entschleunigung, zur bewussten Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle – und zur Entwicklung von Strategien für mehr mentale Stärke und Gelassenheit im Alltag.

Durch Impulse aus der Achtsamkeitspraxis, Übungen zur Selbstführung und Reflexionsphasen lernen die Teilnehmenden, ihre eigenen Ressourcen gezielt zu stärken und achtsamer mit sich selbst und anderen umzugehen.

Inhalte (Auszug):

• Einführung in Achtsamkeit und Selbstführung
• Resilienz stärken: persönliche Schutzfaktoren erkennen und ausbauen
• Bewusst mit Stress umgehen – statt im Autopilot-Modus agieren
• Klarheit in Denken, Fühlen und Handeln entwickeln
• Selbstfürsorge im (Führungs-)Alltag etablieren
• Praktische Übungen zur Integration in den Berufsalltag

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte sowie alle Mitarbeitenden, die ihre persönliche Widerstandskraft stärken und bewusster mit den Anforderungen des (Berufs-)Alltags umgehen möchten.

Termin: Mittwoch, 28.10.2025

Anmeldeschluss: 16.10.2025

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2.OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wer sich selbst gut führt, kann auch andere wirkungsvoll begleiten.
Stärken Sie Ihre innere Balance – für mehr Klarheit, Kraft und Gelassenheit im beruflichen Alltag.
Ihr Vertriebsteam Niederlassung Dresden der future Training & Consulting GmbH

Tassen voller Ideen am Arbeitsplatz sind kein Mythos mehr. In diesem Seminar lernen Sie einfache, praxisnahe Methoden kennen, mit denen Sie kreative Impulse gezielt auslösen, strukturieren und in konkrete Ergebnisse überführen – ganz ohne steifes Brainstorming.

Ziele des Seminars:

• Verstehen, wie Kreativität funktioniert und welche Denkwerkzeuge sie fördern
• Sofort anwendbare Techniken zur Ideenfindung im Arbeitsalltag
• Methoden, um Ideen zu bewerten, zu kombinieren und weiterzuentwickeln
• Aufbau eines persönlichen Kreativ-Workflows für effizientes Arbeiten

Inhalte (Auszug):

• Einstieg: Warum „Knopfdruck-Kreativität“ kein Zufall ist – Muster, Routinen und Umfeld
• Kreativitätstechniken im Überblick (kurze, praxisnahe Sessions):
• Laterales Denken: Perspektivwechsel, Provokationen, Umbauszenarien
• Brainstorming-Fragestellungen: Strukturiertes Generieren in kurzen Intervallen
• SCAMPER-Technik: Substituieren, Kombinieren, Anpassen, Modifizieren, Zweckentfremden, Eliminieren, Umordnen
• MindMapping und visuelle Strukturierung zur Ideenorganisation
• Rapid Prototyping: Ideen in schnelle, greifbare Konzepte verwandeln

Methodik:

• Praxisübungen in Kleingruppen: Anwendung der Techniken auf reale Aufgaben aus Ihrem Arbeitsumfeld
• Transfer-Toolkit: Checklisten, Moderationskarten und Vorlagen für den Arbeitsalltag
• Reflexion und Feedback: Was funktioniert für Sie am besten? Wie integrieren Sie die Techniken langfristig?

Ihr Nutzen:

• Klarheit über kreative Ziele gewinnen
• Schnell mehr Ideen generieren und bessere Vorauswahl treffen
• Einen wiederkehrenden, erprobten Kreativprozess etablieren
• Sicherheit, Ideen zu testen und weiterzuentwickeln

Zielgruppe: Für alle, die Kreativität effektiv im Arbeitsalltag einsetzen möchten: Teams, Projektleiter, Produkt- und Service-Designer, Marketing- und Innovationsverantwortliche.

Termin: Mittwoch, 29.10.2025

Anmeldeschluss: 16.10.2025

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Nutzen Sie die vorgestellten Techniken als zuverlässigen Kreativ-Toolkit in Ihrem Alltag – probieren Sie regelmäßig Neues aus.
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Der Führungskraft als Moderator obliegt unter anderem die professionelle Organisation von Veranstaltungen mit einer klaren Aufgabenverteilung.
Das heißt, die Führungskraft kümmert sich um alle organisatorischen, methodischen und gestaltenden Aufgaben, die für das Gelingen der Moderation wichtig sind. Aber auch in schwierigen Situationen und Entscheidungsprozessen innerhalb des Teams ist eine gut organisierte Moderation das A und O.

• Anforderungen an den Teamleiter im Moderationsprozess
• Die Moderation im Führungsalltag - wie in Beratungen/Meetings, Entscheidungsprozessen, schwierigen Situationen
• Methoden und Maßnahmen für die Teamentwicklung
• Phasenmodell der Teamentwicklung
• Verwendung verschiedener Moderationstechniken (nach Moderationszyklus)
• Der Einstieg in die Moderation
• Sachebene - Mentalebene
• Zielpräsentation & Verhaltensregeln
• Gesprächsführung und Zeitmanagement
• Vermittler zwischen unterschiedlichen Sichtweisen
• Diskussion und Entscheidungsfindung methodisch begleiten
• Organisatorische Abstimmungen
• Interne Kommunikation genauer, klarer machen
• Einbinden der Teilnehmer in den Problemlösungsprozess
• Produktivität fördern:
• Team stärken - neue Herausforderungen
• Exkurs: Mitarbeiterpotentiale nutzen (Stärken/Schwächen identifizieren)
• Motivation und Förderung der Kreativität
• Visualisierung und Dokumentation der Ergebnisse

Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, sowie Team- und Projektmitarbeiter

Termin: Dienstag, 04.11./Mittwoch, 05.11.2025

Anmeldeschluss: 16.10. 2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt. inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Dem gezielten Einsatz von Medien wird in Präsentationen zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Die Wahl fällt ohne erkennbaren Grund viel zu oft auf die Präsentationstechnik MS PowerPoint. Damit steht die Technik im Fokus und nicht der Sprecher und seine Botschaft. Auch spontane Visualisierungen sind mit einer PowerPoint kaum machbar. Dadurch bleibt echte Kommunikation auf der Strecke, und Missverständnisse können entstehen.

• Präsentationen vorbereiten und durchführen
• Medien gezielt einsetzen - Flipchart, Whiteboard, Pinnwand, Laptop und Beamer, Projektor und Folien
• Einsatzkriterien
• Vor - und Nachteile einzelner Medien
• Visualisieren am Flipchart - Die Mitmach-Werkstatt
• Schrift, Aufzählungszeichen, Textboxen und Banner erstellen
• Wort-Bild-Kombinationen - symbolisieren üben
• Menschen ganz einfach skizzieren
• Wenn kein Flipchart da ist - improvisieren

Zielgruppe: Fach - und Führungskräfte aller Branchen und Ebenen, die Ergebnisse präsentieren oder Besprechungen moderieren, Projektmitarbeiter und Projektleiter

Seminarziel:

• Die Teilnehmenden haben ihre Kompetenz der Medienauswahl erhöht.
• Sie haben grundlegende Fähigkeiten und Fertigkeiten der Visualisierung am Flipchart geübt.
• Sie werden angeregt, in Besprechungen und Präsentationen ohne technischen Aufwand kreativ Ideen zu visualisieren

Termin: Mittwoch, 05.11.2025

Anmeldeschluss: 23.10.2025

Zeit/Dauer: von 8.30 -15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

• Grundsätze der Führungsarbeit
• Führungsstile und Führungsarten
• Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
• Führungsaufgaben
• Wirkungsvolle Führungsinstrumente

Führungsrolle und Verantwortung

• Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
• Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
• Führungsarbeit mit System
• Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
• Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
• Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
• Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

Kommunikation und Gesprächsführung

• Grundlagen der Führungskommunikation
• Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
• Kommunikation und Information
• Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
• Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
• Verstärker in der Kommunikation
• Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
• Einführung in die Moderation

Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

• Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
• Streitkultur - Die Eskalationsstufen
• Das eigene Konfliktverhalten
• Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
• Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Dienstag, 25.11./Mittwoch, 26.11.2025

Anmeldeschluss: 13.11.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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In einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt gewinnt die betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) zunehmend an Bedeutung. Unternehmen, die in die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden investieren, profitieren von höherer Motivation, geringeren Fehlzeiten und einer nachhaltigen Leistungsfähigkeit.
Unser Seminar „Gesundheitsförderung im Unternehmen – Analyse & Gestaltung – Nutzung vorhandener Ressourcen“ richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche sowie alle, die aktiv an der Entwicklung gesunder Arbeitsbedingungen mitwirken möchten.

Inhalte (Auszug):

• Analyse des Status quo: Wie steht es um die Gesundheit im Unternehmen? Welche Belastungen bestehen?
• Zielgerichtete Maßnahmen entwickeln: Passende Strategien und gesundheitsfördernde Angebote identifizieren und umsetzen
• Bestehende Ressourcen nutzen: Interne Potenziale erkennen, Synergien schaffen und bestehende Strukturen effektiv einbinden
• Mitarbeitende einbinden: Beteiligung fördern und Gesundheitskultur stärken
• Rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen: Grundlagen und Fördermöglichkeiten

Ihr Nutzen:

• Praktische Tools zur Analyse und Gestaltung von Gesundheitsmaßnahmen
• Konkrete Impulse für die Integration von Gesundheit in den Arbeitsalltag
• Optimale Nutzung vorhandener Ressourcen und Netzwerke
• Stärkung der Arbeitgeberattraktivität durch gesundheitsorientierte Unternehmenskultur

Zielgruppe: Führungskräfte, Personalverantwortliche, Betriebsräte, BGM-Teams, sowie alle Interessierten im Bereich Arbeits- und Gesundheitsschutz

Termin: Mittwoch, 26.11.2025

Anmeldeschluss: 13.11.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwS., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Gestalten Sie aktiv die Gesundheitskultur in Ihrem Unternehmen – wir zeigen Ihnen, wie Sie vorhandene Ressourcen gezielt einsetzen und nachhaltige Veränderungen anstoßen.
Melden Sie sich jetzt an und setzen Sie neue Impulse für mehr Gesundheit am Arbeitsplatz.

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In einer dynamischen Arbeitswelt steigen sowohl die physischen als auch die psychischen Anforderungen an Mitarbeitende stetig. Das Seminar „Gesundheitsmanagement – Physische und psychische Belastungen am Arbeitsplatz“ bietet eine praxisorientierte Einführung in die Erkennung, Bewertung und Prävention dieser Belastungen. Gemeinsam erarbeiten Sie fundierte Strategien für eine gesunde Arbeitsgestaltung, wirksames Stressmanagement, Resilienz und nachhaltige Führungskultur.

Ziel des Seminars ist es,

• die Gesundheit der Mitarbeitenden zu schützen
• die Produktivität zu sichern und langfristig eine motivierende, leistungsfähige Arbeitsumgebung zu schaffen

Inhalt (Auszug):

• Fachliche Einführung in das Thema
• Überblick über reale Belastungen am Arbeitsplatz, sowohl körperlich als auch psychisch
• Warum ist der Schutz der Gesundheit so wichtig?
• Aktuelle Situation in der Arbeitswelt
• Einflussfaktoren auf den Menschen am Arbeitsplatz
• Organisatorische, soziale, physische und psychische Belastungen
• Methoden zur Früherkennung von Stress, Überlastung und gesundheitlichen Risiken
• Grundlageninformationen zu den Gesundheitsthemen: Stress, Sucht (Alkohol, Medikamente, Drogen, Spiele), Nikotin, Arbeitssucht, Burnout, Mobbing

Erarbeitung von Bewältigungsstrategien im Umgang mit psychischen und physischen Belastungen am Arbeitsplatz:

• Ganzheitlicher Ansatz: Prävention, Gesundheitsförderung und Rehabilitationsunterstützung
• Praxisnahe Werkzeuge zur Gestaltung gesundheitsfördernder Arbeitsprozesse (Arbeitsgestaltung, Pausenmanagement, Belastungsanalysen)
• Strategien zur Stressbewältigung, Resilienzförderung und gesundem Führungsverhalten
• Achtsamkeit und Psychohygiene
• Problem - und Konfliktbewältigung, Entspannungsmethoden
• Selbst - und Zeitmanagement, Problemlösetraining mit Fallbeispielen
• Arbeitsteam und andere soziale Netzwerke
• Implementierung eines nachhaltigen Gesundheitsmanagement-Programms im Unternehmen
• Fallstudien, Checklisten und Tools zur Messung von Gesundheitskennzahlen und Erfolgskontrolle
• Rechts- und Compliance Hinweise rund um Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz

Ihr Nutzen:

• Reduktion physischer Belastungen und psychischer Beanspruchung
• Steigerung von Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation und Produktivität
• Langfristige Kostenersparnis durch präventive Maßnahmen und bessere Arbeitsfähigkeit

Zielgruppe: Personen in HR, Führungskräfte, Sicherheits- und Gesundheitsbeauftragte, sowie alle, die Gesundheitsmanagement gezielt einführen oder verbessern möchten.

Termin: Donnerstag, 27.11./Freitag, 28.11.2025

Anmeldeschluss: 13.11.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt., inkl. Getränken, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Mit einem systematischen Gesundheitsmanagement schützen Sie Ihre Mitarbeitenden, stärken die Leistungsfähigkeit Ihres Teams und schaffen eine gesunde, leistungsfähige Arbeitskultur – starten Sie noch heute in eine nachhaltige Gesundheitsförderung.
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In diesem Seminar lernen Sie konkrete, praxisnahe Methoden, um Zeit effizient zu nutzen, Arbeitsabläufe sinnvoll zu strukturieren und Prioritäten klar zu setzen. Ziel ist es, Ihre Produktivität nachhaltig zu erhöhen – im Beruf wie im Privatleben.

• Grundlagen des guten Zeitmanagements: Prinzipien, Rituale, Routinen
• Eisenhower-Matrix, ABC-Analyse, Zero-Based Planning
• Arbeitsfluss- und Prozessoptimierung: Von der Idee zur Umsetzung
• Meeting- und E-Mail-Management, Fokuszeiten etablieren
• Umgang mit Prokrastination, Motivationstechniken und Selbstorganisation
• Praxisübungen, Fallstudien und Transferaufgaben

Worum es geht:

• Methoden des Zeitmanagements (z. B. Priorisierung, Planungsrhythmen, Zeitblock-Technik)
• Effektive Arbeitsorganisation: Ablagesysteme, To-Do- und Kalender-Management
• Fokustechniken, Umgang mit Unterbrechungen und Multitasking-Steuerung
• Zieldefinition, Planung von Projekten und Meilensteinen
• Stressreduktion durch realistische Erwartungen und Pufferzeiten
• Digitale Tools und Best Practices zur effizienten Arbeit

Ihr Nutzen:

• Klarere Kommunikation von Zielen und Erwartungen
• Verbesserte Planungs- und Organisationsfähigkeiten
• Höhere Effizienz, weniger Stress, bessere Deadline-Einhaltung
• Verlässliche Routinen und nachhaltige Gewohnheiten

Ziele des Seminars:

• Klarere Prioritäten setzen und Zeit sinnvoll investieren
• Strukturiertes Arbeiten durch effektive Organisation
• Produktivität erhöhen, Stress reduzieren und Work-Life-Balance verbessern
• Handlungspläne und Gewohnheiten für den Arbeitsalltag entwickeln

Methodik:

• Interaktive Impulse, Gruppenarbeiten und moderierte Diskussionen
• Fallbeispiele aus dem Arbeitsalltag, Reflexions- und Transferphasen
• Kurze Theoriebausteine kombiniert mit sofort anwendbaren Übungen

Termin: Dienstag, 02.12.2025

Anmeldeschluss: 18.11.2025

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Wir freuen uns darauf, Sie auf dem Weg zu mehr Produktivität zu begleiten.

Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

In diesem Seminar stärken Sie Ihre kommunikativen Kompetenzen auf Top-Ebene. Sie lernen, klare Botschaften zu formulieren, Gespräche zielgerichtet zu führen und Konflikte professionell zu moderieren. Praxisnahe Übungen, Fallstudien und direkte Feedback-Schleifen helfen Ihnen, Ihre Führungskommunikation sofort in den Arbeitsalltag zu übertragen.

Worum es geht:

• Grundlagen wirkungsvoller Führungskommunikation
• Kommunikation in Entscheidungsprozessen: Klarheit, Nachvollziehbarkeit, Transparenz
• Gesprächsführung in herausfordernden Situationen (Feedback, Kritik, Konfliktmanagement)
• Moderation von Meetings, Workshops und Strategierunden
• Virtuelle Kommunikation und asynchrane Zusammenarbeit
• Interkulturelle Kommunikation und Diversität in der Führung
• Kommunikationskultur: Vorleben, Role-Modelling, Glaubwürdigkeit
• Messbarkeit der Kommunikation: Feedbackmechanismen, Kennzahlen, Retrospektiven

Inhalte (Auswahl):

• Kommunikationsmodelle und -theorien für Führungskräfte
• Gesprächstechniken: Aktives Zuhören, Fragetechniken, Ich-Botschaften
• Moderationstechniken für Strategiewetten, Steering-Meetings und Retrospektiven
• Feedback geben und empfangen (Leitfaden, Tools, Praxisübungen)
• Krisenkommunikation und Change-Kommunikation
• Digitale Kommunikation: E-Mails, Chat, Video-Meetings, asynchrone Updates
• Aufbau einer positiven, leistungsfördernden Kommunikationskultur

Methodik:

• Praxisnahe Theorieinputs kombiniert mit Übungen
• Rollenspiele, Video-Feedback, Live-Moderationen
• Fallstudien aus der Führungspraxis
• Gruppenarbeiten, Diskussionen und Transferaufgaben

Ziele des Seminars:

• Führungskommunikation sicher und wirkungsvoll gestalten
• Feedbackkultur etablieren und Feedback-Tools effektiv nutzen
• Meetings effizient moderieren und Ergebnisse sichern
• Konflikte früh erkennen, konstruktiv lösen und eskalieren, wenn nötig
• Transparente Entscheidungsprozesse kommunizieren
• Präsenz, Überzeugungskraft und Authentizität stärken

Zielgruppe: Führungskräfte, Teamleiterinnen und -leiter, Bereichsleitungen, Managerinnen und Manager, die ihre Führungskommunikation professionalisieren möchten,
Executives, die Dialogqualität und Entscheidungsprozesse verbessern wollen

Ihr Nutzen:

• Klarere, überzeugendere Kommunikation auf allen Ebenen
• Effektivere Meetings, bessere Zusammenarbeit und schnellere Entscheidungsfindung
• Stärkere Mitarbeitermotivation durch transparente Kommunikation
• Verbessertes Vertrauen und klare Erwartungsabgrenzung

Termin: Dienstag, 02.12./Mittwoch, 03.12.2025

Anmeldeschluss: 18.11.2025

Zeit: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns darauf, Sie in unserem Seminar „Kommunikation in der Führungsebene“ zu begrüßen und Ihre Führungsdialoge nachhaltig erfolgreicher zu gestalten.

Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch – digitale Transformation, Generationenwechsel, Fachkräftemangel und hybride Arbeitsformen verändern die Erwartungen an Führung grundlegend. Klassische Führungsmodelle stoßen an ihre Grenzen, während moderne Führungskräfte neue Kompetenzen und Denkweisen entwickeln müssen, um Teams erfolgreich zu begleiten.

In diesem Seminar setzen sich Führungskräfte aktiv mit dem Wandel in der Führungsarbeit auseinander. Sie reflektieren ihre Rolle, erweitern ihr Führungsverständnis und lernen praxistaugliche Methoden kennen, um auch in unsicheren Zeiten souverän zu handeln.

Inhalte (Auszug):

• Der Wandel von Führung: vom Anweisen zum Begleiten
• Vertrauensvolle Zusammenarbeit in hybriden und agilen Arbeitskontexten
• Selbstführung als Basis moderner Führungskompetenz
• Kommunikation und Beziehungsgestaltung im Wandel
• Umgang mit Unsicherheit, Veränderungsdruck und Widerstand
• Praxisnahe Impulse, Tools und Erfahrungsaustausch

Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen, die sich den
aktuellen und zukünftigen Herausforderungen der Führungs-
arbeit stellen wollen.

Termin: Dienstag, 20.01./Mittwoch, 21.01.2026

Anmeldeschluss: 08.01.2026

Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Gestalten Sie den Wandel aktiv mit – und entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter für eine Arbeitswelt im Umbruch.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH

Als Verantwortliche ohne Weisungsbefugnis laden wir Sie ein, neue Wege der Führung und Zusammenarbeit zu erkunden. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch klare Kommunikation, Vertrauen und gegenseitige Kooperation Einfluss nehmen und Ergebnisse erzielen – ganz ohne formale Autorität.

• Grundlagen der Lateralführung: Warum Hierarchie nicht alles ist
• Gesprächsführung, Moderation von Meetings und Moderationstechniken
• Erwartungen, Boundaries setzen und legitime Ziele definieren
• Gruppenentscheidungen: Konsens, Konsent, pragmatische Ansätze
• Motivation, Wertschätzung und Kultur des Feedbacks
• Praxisübungen, Rollenspiele und Fallstudien aus dem Arbeitsalltag

Ihr Nutzen:

• Klarere Kommunikation und Verantwortlichkeiten
• Höhere Teamzufriedenheit, Motivation und Engagement
• Schnellere, zielorientierte Entscheidungsprozesse
• Übergreifende Kooperation auch ohne formale Macht

Methodik:

Interaktive Impulse, Gruppenarbeiten und moderierte Diskussionen, Fallbeispiele aus der Praxis, Reflexions- und Transferphasen, Kurzinput + unmittelbar anwendbare Übungen

Zielgruppe: Mitarbeitende, Teamleitungen, Projektmanagerinnen und -manager, Personen ohne formale Weisungsbefugnis, die effektiv Einfluss nehmen möchten, Teams, die bereichsübergreifend zusammenarbeiten möchten

Termin: Montag, 26.01./Dienstag, 27.01.2026

Anmeldeschluss: 13.01.2026

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnahmezertifikat

Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und darauf, gemeinsam neue Wege des Führens zu gehen – auch ohne formale Weisungsbefugnis.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Unser Zeitmanagement-Seminar vermittelt praxisnahe Strategien,um Aufgaben zielgerichtet zu planen, Prioritäten zu setzen und Ablenkungen zu minimieren. Sie lernen bewährte Methoden wie Aufgabenpriorisierung, Planungs-
techniken, effektives Delegieren und den sinnvollen Einsatz technischer Hilfsmittel. Durch Übungen, Fallbeispiele und individuelles Coaching entwickeln Sie klare Schritte für den Alltag – im Beruf wie privat.

• Ziele setzen und Prioritäten richtig ordnen
• Strukturen schaffen: Tages-, Wochen- und Monatsplanung
• Fokus-Techniken gegen Prokrastination
• Delegieren und Teamkoordination
• Stressmanagement und Resilienz
• Digitale Tools sinnvoll einsetzen
• Reflexion, Gewohnheiten etablieren, Erfolgskontrollen

Ihr Nutzen:

Klarere Prioritäten und bessere Planbarkeit
Weniger Stress, mehr Gelassenheit
Höhere Effizienz und Sichtbarkeit im Arbeitsalltag
Nachhaltige Veränderung durch Gewohnheiten

Methodik:

Kompakte Inputs kombiniert mit praktischen Übungen, Moderation, Austausch und individuelle Coachings. Interaktive Gruppenarbeit sorgt für direkten Transfer in den Arbeitsalltag.

Zielgruppe: Mitarbeitende, Teamleitungen, Projektmanager-
innen und -manager, Personen, die ihre persönliche Produktivität und Arbeitsorganisation verbessern möchten, Teams, die effizienter zusammenarbeiten wollen

Termin: Donnerstag, 05.03.2026

Anmeldeschluss: 17.02.2026

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto je Teilnehmenden 440,00 €, zzgl.gesetzl.
MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Wir freuen uns darauf, Sie auf dem Weg zu mehr Produktivität zu begleiten.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH

Als Verantwortliche ohne Weisungsbefugnis laden wir Sie ein, neue Wege der Führung und Zusammenarbeit zu erkunden. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch klare Kommunikation, Vertrauen und gegenseitige Kooperation Einfluss nehmen und Ergebnisse erzielen – ganz ohne formale Autorität.

Worum es geht:

Praktische Strategien, teamspezifische Ziele gemeinsam zu erreichen,
Einfluss- und Überzeugungstechniken statt Positionsmacht
Konfliktmanagement und konstruktives Feedback
Rollenklärung, Verantwortungsteilung und Entscheidungs-
prozesse gestalten
Vertrauensaufbau und nachhaltige Zusammenarbeit fördern

• Grundlagen der Lateralführung: Warum Hierarchie nicht alles ist
• Gesprächsführung, Moderation von Meetings und Moderationstechniken
• Erwartungen, Boundaries setzen und legitime Ziele definieren
• Gruppenentscheidungen: Konsens, Konsent, pragmatische Ansätze
• Motivation, Wertschätzung und Kultur des Feedbacks
• Praxisübungen, Rollenspiele und Fallstudien aus dem Arbeitsalltag

Ihr Nutzen:

Klarere Kommunikation und Verantwortlichkeiten
Höhere Teamzufriedenheit, Motivation und Engagement
Schnellere, zielorientierte Entscheidungsprozesse
Übergreifende Kooperation auch ohne formale Macht

Methodik:

Interaktive Impulse, Gruppenarbeiten und moderierte Diskussionen
Fallbeispiele aus der Praxis, Reflexions- und Transferphasen,
Kurzinput + unmittelbar anwendbare Übungen

Zielgruppen:

Mitarbeitende, Teamleitungen, Projektmanagerinnen und -manager, Personen ohne formale Weisungsbefugnis, die effektiv Einfluss nehmen möchten, Teams, die bereichsübergreifend zusammenarbeiten möchten

Hinweise:

Individuelle Branchen- und Kontextanpassungen möglich
Ergänzende Coaching- oder Follow-up-Module auf Wunsch

Termin: Mittwoch, 15.04./Donnerstag, 16.04.2026

Anmeldeschluss: 31.03.2026

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und darauf, gemeinsam neue Wege des Führens zu gehen – auch ohne formale Weisungsbefugnis.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH