Seminare für Führungskräfte

auf allen Führungsebenen

Führungskräfte sind für die Entwicklung eines Unternehmens von großer Bedeutung. Sie sind ebenso wie die Mitarbeiternden, eine sehr wertvolle Ressource für das Unternehmen. Führungskräfte in jeder Führungsebene, bestimmen in einem hohen Maße den Erfolg des Unternehmens mit.
Um diesen Erfolg langfristig zu sichern, bedarf es der Souveränität, des Durchsetzungsvermögens einer Führungskraft, sowie deren  Sensibilität gegenüber den Kompetenzen der Mitarbeitenden.

Wir möchten Ihnen mit unseren angebotenen Seminaren für das untere bis mittlere Management, die entsprechenden Werkzeuge dazu liefern und Ihnen dabei helfen, Ihre Stärken und Ihre Persönlichkeit optimal zu gestalten. 

Unter den einzelnen Themengebieten finden Sie eine Auswahl unseres Portfolios. Fall Sie ein Thema besonders interessiert und Sie kein Angebot dazu finden, kontaktieren Sie uns einfach, wir planen und organisieren dann sehr gern ein entsprechendes Seminar für Sie.

Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!


  • Vor dem Hintergrund des akuten Fachkräftemangels gewinnt das Onboarding zunehmend an Bedeutung. Onboarding sind Prozesse, die dazu beitragen, dass neue Mitarbeitende systematisch in ihren Arbeits- und Einsatzbereich im Unternehmen eingeführt werden. Sie erleichtern den Kollegen, sich in ihrem neuen Arbeitsumfeld zurechtzufinden und haben einen großen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung und auf die weitere Entwicklung und Produktivität.

    • Gute Gründe: Fehlende Einarbeitung mindert Qualität
    • Die 3 Phasen der Einarbeitung:
    • Vorbereitungsphase - vor Eintritt des neuen Mitarbeiters
    • Orientierungsphase - Der erste Arbeitstag
      • Integrationsphase - Unternehmenskultur vermitteln und Mitarbeiterbindung vertiefen
    • Organisation der Einarbeitungsphase
    • Checklisten
    • Aufgaben richtig delegieren
    • Mitarbeiter-Motivation – Mittel und Wege
    • Unterstützungsmöglichkeiten im Einarbeitungsprozess
    • Mentoring - wer sind passende Mentoren?
    • Das Mitarbeiter-/Feedbackgespräch
    • Weitere Feedbackgeber
    • Employer Branding und Arbeitsteam
    • Kontrollmechanismen im Einarbeitungsprozess
    • Die richtigen Strategien und Tipps um den Zeit- und Arbeitsaufwand in Grenzen zu halten

    Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten. Das Seminar ist auch für Ausbildungsbeauftragte geeignet.

    **Termin: Mittwoch, 17.04.2024

    **Anmeldeschluss: 02.04.2024

    **Zeit: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    **Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: Je Teilnehmenden 440,00 € netto, zzgl. MwSt.,

              inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
    Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

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  • **Laterales Führen in der Team- und Projektarbeit

    • Einführung - Grundsätze der lateralen Führung
    • Die Besonderheiten von lateralen Führungspositionen
    • Möglichkeiten und Grenzen
    • Rolle und Akzeptanz als Führungskraft sichern
    • Anforderungen an die Führungskraft
    • Angemessenes Verhalten in der "Sandwich-Position"
    • Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben
    • Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
    • Wirkungsvolle Instrumente für laterale Führung
    • Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben

    Gesprächs- und Motivationstechniken

    • Grundlagen der Führungskommunikation
    • Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
    • Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
    • Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern und Teams

    Einführung in Konflikt- und Problemlösetechniken

    • Mit Widerständen souverän umgehen
    • Konflikte vermeiden - die richtige Gesprächsführung
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
    • Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen
    • Teammoderation sowie (Projekt-)Besprechungen effektiv strukturieren,
      kooperativ und zielführend leiten

    ** Termin: Mittwoch, 05.06./Donnerstag, 06.06.2024

    ** Anmeldeschluss: 15.05.2024

    ** Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    ** Preis: netto 750,00 € je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl.MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    ** Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    ** Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
    Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

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media project GmbHGlashütter Straße 10101277 Dresden

Anfrage:

Für eine Anfrage, die ein konkrektes Seminar betrifft, verwenden Sie bitte das Anfrage-Formular des jeweiligen Seminars im mittleren Bereich der Seite.