Basiswissen für Führungskräfte

Laterales Führen in der Team- und Projektarbeit

• Einführung - Grundsätze der lateralen Führung
• Die Besonderheiten von lateralen Führungspositionen
• Möglichkeiten und Grenzen
• Rolle und Akzeptanz als Führungskraft sichern
• Anforderungen an die Führungskraft
• Angemessenes Verhalten in der "Sandwich-Position"
• Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben
• Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
• Wirkungsvolle Instrumente für laterale Führung
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben

Gesprächs- und Motivationstechniken

• Grundlagen der Führungskommunikation
• Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
• Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
• Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern und Teams

Einführung in Konflikt- und Problemlösetechniken

• Mit Widerständen souverän umgehen
• Konflikte vermeiden - die richtige Gesprächsführung
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
• Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen
• Teammoderation sowie (Projekt-)Besprechungen effektiv strukturieren,
  kooperativ und zielführend leiten

** Termin: Donnerstag,19.10./Freitag, 20.10.2023

** Anmeldeschluss: 02.10.2023

** Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

** Preis: 750,00 € netto je Teilnehmenden,zzgl. MwSt. inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

** Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

** Abschluss: Teilnahmezertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

Umgang mit der Zeit - Einführung, Grundlagen

• Umgang mit der Zeit - Einführung, Grundlagen
• Das Netz der betrieblichen und persönlichen Zeitanforderungen
• Analyse des eigenen Arbeitsplatzes sowie der eigenen Zeiteinteilung
• Erkennung der "Zeitdiebe" und Störquellen, Störfaktoren analysieren
• Ziele formulieren, Zeit planen
• Integration der biologischen Leistungskurve (rhythmische Schwankungen, persönlicher Tagesrhythmus)
• Aufgaben analysieren - Organisation der Arbeitsaufgaben
• Prioritäten setzen, Entscheidungstechniken,
  Wichtigkeit - Dringlichkeit
• Instrumente der effektiven Zeit- und Arbeitsplanung
• Erkennen von Stressfaktoren
• Zu einem anderen, gesünderen Umgang mit Belastungen kommen,
• Stressreduktion
• gesundheitsförderndes Verhalten, Raum für Entspannung und Genuss

Zielgruppe: Fach-und Führungskräfte

**Termin: Donnerstag, 19.10.2023

**Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

**Preis: netto je Teilnehmenden 440,00 €, zzgl. MwSt.,

         inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

**Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

**Abschluss: Teilnahmezertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

Grundsätze der Führungsarbeit
Führungsstile und -arten
Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
Führungsaufgaben
Wirkungsvolle Führungsinstrumente

Führungsrolle und Verantwortung

Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
Führungsarbeit mit System
Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

Kommunikation und Gesprächsführung

Grundlagen der Führungskommunikation
Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
Kommunikation und Information
Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
Verstärker in der Kommunikation
Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
Einführung in die Moderation

Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
Streitkultur - Die Eskalationsstufen
Das eigene Konfliktverhalten
Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

**Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

**Termin: Dienstag, 09.01./Mittwoch, 10.01.2023

**Anmeldeschluss: 04.01.2023

**Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE je Seminartag

**Preis: netto 750,00 € je Teilnehmenden, zzgl. MwSt.

        inkl. Getränken,belegten Brötchen und Kuchen                      am Nachmittag

**Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

**Abschluss: media project-Zertifikat

Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH