Basiswissen für Führungskräfte

auf allen Führungsebenen

Führungskräfte sind für die Entwicklung eines Unternehmens von besonderer Bedeutung. Sie sind ebenso wie die Mitarbeiter eine wertvolle Ressource. Führungskräfte jeder Führungsebene bestimmen in einem hohen Maße den Erfolg des Unternehmens mit.
Um diesen Erfolg langfristig zu sichern, bedarf es an Souveränität und Durchsetzungsvermögen sowie Sensibilität gegenüber den Kompetenzen der Mitarbeiter.

Unsere Seminare für Führungskräfte, vom unteren bis zum mittleren Management, liefern Ihnen dafür die richtigen Werkzeuge.

Fit für den Führungsalltag
Mitarbeitergespräche
Teamentwicklung
Weiterbildung für Meister, Vorarbeiter, ...

Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!


  • Laterales Führen in der Team- und Projektarbeit

    • Einführung - Grundsätze der lateralen Führung
    • Die Besonderheiten von lateralen Führungspositionen
    • Möglichkeiten und Grenzen
    • Rolle und Akzeptanz als Führungskraft sichern
    • Anforderungen an die Führungskraft
    • Angemessenes Verhalten in der "Sandwich-Position"
    • Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben
    • Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
    • Wirkungsvolle Instrumente für laterale Führung
    • Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben

    Gesprächs- und Motivationstechniken

    • Grundlagen der Führungskommunikation
    • Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
    • Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
    • Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern und Teams

    Einführung in Konflikt- und Problemlösetechniken

    • Mit Widerständen souverän umgehen
    • Konflikte vermeiden - die richtige Gesprächsführung
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
    • Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen
    • Teammoderation sowie (Projekt-)Besprechungen effektiv strukturieren,
      kooperativ und zielführend leiten

    ** Termin: Donnerstag,19.10./Freitag, 20.10.2023

    ** Anmeldeschluss: 02.10.2023

    ** Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    ** Preis: 750,00 € netto je Teilnehmenden,zzgl. MwSt. inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

    ** Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    ** Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
    Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

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  • Umgang mit der Zeit - Einführung, Grundlagen

    • Umgang mit der Zeit - Einführung, Grundlagen
    • Das Netz der betrieblichen und persönlichen Zeitanforderungen
    • Analyse des eigenen Arbeitsplatzes sowie der eigenen Zeiteinteilung
    • Erkennung der "Zeitdiebe" und Störquellen, Störfaktoren analysieren
    • Ziele formulieren, Zeit planen
    • Integration der biologischen Leistungskurve (rhythmische Schwankungen, persönlicher Tagesrhythmus)
    • Aufgaben analysieren - Organisation der Arbeitsaufgaben
    • Prioritäten setzen, Entscheidungstechniken,
      Wichtigkeit - Dringlichkeit
    • Instrumente der effektiven Zeit- und Arbeitsplanung
    • Erkennen von Stressfaktoren
    • Zu einem anderen, gesünderen Umgang mit Belastungen kommen,
    • Stressreduktion
    • gesundheitsförderndes Verhalten, Raum für Entspannung und Genuss

    Zielgruppe: Fach-und Führungskräfte

    **Termin: Donnerstag, 19.10.2023

    **Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    **Preis: netto je Teilnehmenden 440,00 €, zzgl. MwSt.,

             inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

    **Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    **Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

    Grundsätze der Führungsarbeit
    Führungsstile und -arten
    Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
    Führungsaufgaben
    Wirkungsvolle Führungsinstrumente

    Führungsrolle und Verantwortung

    Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
    Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
    Führungsarbeit mit System
    Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
    Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
    Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
    Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
    Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

    Kommunikation und Gesprächsführung

    Grundlagen der Führungskommunikation
    Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
    Kommunikation und Information
    Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
    Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
    Verstärker in der Kommunikation
    Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
    Einführung in die Moderation

    Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

    Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
    Streitkultur - Die Eskalationsstufen
    Das eigene Konfliktverhalten
    Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
    Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
    Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

    **Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“
    Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    **Termin: Dienstag, 09.01./Mittwoch, 10.01.2023

    **Anmeldeschluss: 04.01.2023

    **Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE je Seminartag

    **Preis: netto 750,00 € je Teilnehmenden, zzgl. MwSt.

            inkl. Getränken,belegten Brötchen und Kuchen                      am Nachmittag

    **Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    **Abschluss: media project-Zertifikat

    Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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Anfrage:

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