Aufgrund des demografischen Wandels wird qualifiziertes Personal zunehmend knapp. Auch der Erfolg eines Unternehmens hängt heute von einem guten strategischen Personalmanagement ab.
Das Personalmanagement wird vom leitenden Angestellten genauso mitgestaltet, wie von der Personalabteilung und der Geschäftsführung. Die wichtigsten Aufgaben sind dabei die Planung, Entwicklung, Führung und Verwaltung der Mitarbeiter.
Beeinflussen Sie durch entsprechende Schritte und Entscheidungen die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter positiv und erhöhen Sie so die Motivation und Produktivität. Studien belegen, dass zufriedene Mitarbeiter seltener krank sind und produktiver sowie kreativer arbeiten.
In unseren Seminaren möchten wir Ihnen zeigen, wie ein konsequentes Personalmanagement funktionieren kann, welche Erfolgsfaktoren und Handlungsfelder es gibt und wie wichtig das Thema für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung ist.
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Erfolgreiche & strategische Personalentwicklung
Jetzt anmelden Mehr InformationenIn diesem Seminar möchten wir Ihnen eines der wichtigsten Tools des Personalmanagementes vorstellen. Viele Unternehmen, ob groß oder mittelständig nutzen dieses Instrument um Ihre Fach - und Führungskräfte zu fördern, weiterzubilden und vor allen Dingen,sie an sich zu binden.Wir möchten Ihnen dabei helfen, strategische und entscheidende Wege der Personalentwicklung für sich zu entdecken und dadurch Ihre Mitarbeitenden langfristig im Unternehmen zu halten.
- Personalentwicklung - der Schlüssel zum langfristigen Erfolg und der Wettbewerbsfähigkeit
- Ziele der Personalentwicklung als wichtiges Instrument zur Bindung von Personal
- Flexibilität, Anpassung und Innovation der modernen Unternehmensführung
- Vorbereitung und Planung der stetigen Weiterbildung und Qualifikation
- Gemeinsame Abstimmung von Weiterbildungsmaßnahmen mit den Mitarbeitenden
- Beachtung von beruflichen Zielen, eigenen Interessen und evtl. unendeckten Talenten der Mitarbeitenden
- Die wichtigsten 5. Maßnahmen (berufsvorbreitend, am Arbeitsplatz, berufsbegleitend, nahe der Arbeit, außerhalb der Arbeit)
- Nutzung verschiedener Tools, wie Jobrotation, Projektarbeit, Job Enrichment oder Job Enlargement
- Nachhaltig Mitarbeitende fördern (Übersicht über fachliche und soziale Kompetenzen)
- Strategie entwickeln
- Personalentwicklung erhält langfristig den Bestand an Fach - und Führungskräften
- Höhere Zufriedenheit und Motivation der Belegschaft
- Sicherung des Personalbestandes
- Verbesserung des Unternehmensimages durch Zufriedenheit und Wertschätzung
- Vorteile für die Mitarbeitenden (z.b.Steigerung des Fachwissens und Ausgleich bei fehlenden Kenntnissen)
Termin: Montag, 10.02./Dienstag, 11.02.2025
Anmeldeschluss: 14.01.2025
Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am NachmittagAbschluss: Teilnehmerzertifikat
Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH -
Employer Branding - Motivations- & Anerkennungsgespräche
Jetzt anmelden Mehr Informationen- Werte und Visionen im Unternehmen
- Mitarbeiterbindung - Möglichkeiten und Grenzen
- Motivationsmechanismen, Motivationsmittel
- Personalbindungsmittel im Unternehmen - Analyse und Aufgaben
- Gestaltung Arbeitsvertrag und Sonderregelungen
- Klare Stellenbeschreibung - eindeutige Bekenntnisse
- Unternehmenstransparenz und Mitarbeiterverantwortung
- Mitarbeitererwartungen und Mitarbeiterbedürfnisse - Umgang mit diesen wichtigen Informationen
- Baustein zur Mitarbeiterbindung - Überblick
- Personalentwicklung, Karriereplanung
- Qualität in der Führungsarbeit
- Unternehmensklima/Teamklima
- Neue Mitarbeiter gegenüber gestandenem Arbeitsteam, Einfluss auf die Teamintegration/Teamspielregeln
- Zeitlich und emotional angepasste Anerkennungsgespräche
- Gesprächsstruktur, Leitfaden
- Richtiger Orientierungsleitfaden für die Mitarbeiter
- Richtig positives Feedback geben - Dosierung und Glaubwürdigkeit
- Gesprächspartner individuell motivieren, Vermittlung von persönlicher Wertschätzung
- Was spornt an? Was motiviert zu mehr Leistung?
- Richtiges Kommunizieren von freien Entscheidungen - Spielraum und Einschränkungen
- Wie entsteht ein nachhaltig wirksames Gespräch?
Termin: Montag, 03.03.2025
Anmeldeschluss: 11.02.2025
Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 440,00 € jeTeilnehmenden,zzgl.gesetzl.MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am NachmittagSeminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: Teilnahmezertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH -
Das gut strukturierte Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch
Jetzt anmelden Mehr Informationen- Menschenbilder und Persönlichkeitspotentiale
- Gesprächsvorbereitung, Gesprächsaufbau
- Gespräche steuern und auswerten, Einwandbegegnung
- Umgang mit Unzufriedenheit und Konflikten
- Kritik üben bei gleichzeitiger Wertschätzung der Person
- Motivationsaspekte, Feedback Arbeitsleistung, Team, Entwicklungswege
- Checklisten
- Zielvereinbarung und kooperativer Führungsstil
- Einfache und erweiterte Aufgabendelegation
- Zielbildung innerhalb der Führungshierarchie
- Formen und Anlässe für Zielvereinbarungen im Arbeitsprozess
- Wie Ziele formuliert sein müssen
- Zielvereinbarung und Stärkung der Arbeitsmotivation
Termin: Montag, 10.03./Dienstag, 11.03.2025
Anmeldeschluss: 13.02.2025
Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH