
Im modernen Arbeitsprozess sind es vor allem die Meister und Vorarbeiter, die die Verantwortung in ihrer Funktion als Teamleiter für optimale Arbeitsergebnisse tragen. Dabei steht der Meister/Vorarbeiter in einem ständigen Spannungsfeld zwischen seinem eigenen Vorgesetzten und den Mitarbeitern.
Damit Sie schwierige Aufgaben besser bewältigen können und Anregungen für die tägliche Praxis erhalten, haben wir die modulare Seminarreihe „Praktisches Führungswissen für Meister, Vorarbeiter, Poliere, Schichtleiter" konzipiert.
Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!
Hinweis: Ab Modul 2 ist das adäquate Wissen aus Modul 1 notwendig!
Thema1: Führung und Persönlichkeit
Ab Thema 2 ist das adäquate Wissen von Thema 1 notwendig!
Thema 2: Konfliktbewältigung im Arbeitsprozess
Thema 3: Mitarbeiterführung und Team, Motivation
Thema 4: Neue Mitarbeiter erfolgreich einarbeiten
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Agile Arbeitsmethoden:Scrum, Kanban & Design Thinking
Jetzt anmelden Mehr InformationenKeine Frage – Agile Führung ist im Trend. Schlagworte wie Agiles Projektmanagement, Scrum oder Agile Leadership begegnen uns überall. Aber was ist Agile Führung und wie funktioniert sie? Eignet sie sich überhaupt für Ihr Unternehmen?
Agile Führung bedeutet beweglich zu bleiben und sich schnellstmöglich an Veränderungen anzupassen. Dies kann nur durch Offenheit für Neues, eine gute und offene Kommunikation und eine Führung auf Augenhöhe erreicht werden.
- Was ist Agiles Führen?
- Die 10 Regeln des Agilen Führens
- Persönlichkeitstraining als Grundlage der Agilen Führungskraft
- Die Ressourcen aller Mitarbeiter nutzen
- Das Potential jeden Mitarbeiters erkennen
- Das Potential jeder Mitarbeitergeneration nutzen
- Die Strategie, die Ziele und Vorgehensweisen werden gemeinsam im Team diskutiert, damit alle Sichtweisen einfließen können.
- Menschen begeistern
- Konfliktmanagement
- Einführung in die Moderation
- Kommunikationsmethoden des Agilen Führens
- Die Zukunftswerkstatt
- Feedbackkultur etablieren
- Veränderungen und Herausforderungen zielführend nutzen
- Energieräuber erkennen und auflösen
- Selbstmotivation und Werkzeuge der Mitarbeitermotivation
- Selbstverantwortung bei Führungskräften und Mitarbeitern steigern
Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte im oberen wie mittleren Management sowie ambitionierte Führungskräfte für diese Positionen, die ihre Führungsqualitäten optimieren möchten.
Anmeldeschluss: 26.01.2023
Termine: Donnerstag.9.02. und Mittwoch, 10.02.2023
Zeiten: jeweils von 8:30 bis 15:45 Uhr, über 8 UE
Preis: 630,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering
Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: Teilnahmezertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse!
Ihr Vertriebsteam von media project -
Vorarbeiter Thema 1: Persönlichkeit,Gesprächsführung
Jetzt anmelden Mehr InformationenThema 1: Persönlichkeit, Gesprächsführung
- Führungsinstrumente für Vorarbeiter
- Mit verschiedenen Charakteren richtig umgehen
- Gesprächspartner individuell motivieren
- Du-und-Ich-Botschaften in unserer Argumentation, …
Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.
Anmeldeschluss: 17.02.2023
Termine: Freitag, 03.03.2023
Zeiten: von 8:30 bis 15:45 Uhr, über 8 UEPreis: 400,00 € netto zzgl. MwSt.
Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: media project-Zertifikat
Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.
Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH -
Vorarbeiter Thema 2 Konfliktbewältigung im Arbeitsprozess
Jetzt anmelden Mehr Informationen- Ursachen und Entstehung von Konflikten
- Konfliktsituationen erkennen, analysieren und lösen
- Der persönliche Umgang mit dem Konflikt
- Richtiger Umgang mit eigenen und fremden Emotionen
- Aufbau eigener „mentaler“ Stärke im Konflikt
- Objektive und subjektive Aspekte
- Gesprächsstrategien und -techniken zur gezielten Konfliktlösung
- Cleverer Umgang mit Killerphrasen, persönliche Angriffe parieren
- Aktive Konfliktprävention
Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.
Anmeldeschluss: 03.03.2023
Termin: Freitag, 17.03.2023
Zeit: von 8:30 bis 15:45 Uhr, über 8 UE
Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Preis:400,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering
Abschluss: Teilnahmezertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse!
Ihr Vertriebsteam von media project -
Vorarbeiter Thema 3 Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation
Jetzt anmelden Mehr Informationen- Präsentationstechniken im Arbeitsprozess - u.a. Einführung in die Moderation
- Dauerhafte Selbstmotivation
- Mitarbeitermotivation - motivierende Gesprächstechniken
- Aufgaben der Führungskraft bei Arbeitsbesprechungen im Team
- Anforderungen an Teamleiter
- Spannungsfelder Führungskraft und Team
- Umgang mit schwierigen Situationen
- Zielführende Gestaltung der Besprechungen, Team-Moderation
- Aufgabendelegation und Motivation
Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.
**Anmeldeschluss: 17.03.2023
Termin: Freitag,31.03.2023
Zeit: von 8:30 bis 15:45 Uhr, über 8 UE
Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Preis: 400,00 € netto je Teilnehmer zzgl. MwSt.
Abschluss: Teilnahmezertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse!
Ihr Vertriebsteam von media project -
Vorarbeiter Thema 4 Neue Mitarbeiter erfolgreich einarbeiten
Jetzt anmelden Mehr InformationenVor dem Hintergrund des akuten Fachkräftemangels gewinnt das Onboarding zunehmend an Bedeutung. Onboarding sind Prozesse, die dazu beitragen, dass neue Mitarbeiter systematisch in ihren Arbeits- und Einsatzbereich im Unternehmen eingeführt werden. Sie erleichtern den Kollegen sich in ihrem neuen Arbeitsumfeld zurecht finden und haben einen großen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung als auch auf die weitere Entwicklung und Produktivität.
- Gute Gründe: Fehlende Einarbeitung mindert Qualität
- Die 3 Phasen der Einarbeitung:
- Vorbereitungsphase - vor Eintritt des neuen Mitarbeiters
- Orientierungsphase - Der erste Arbeitstag
- Integrationsphase - Unternehmenskultur vermitteln und Mitarbeiterbindung vertiefen
- Organisation der Einarbeitungsphase
- Checklisten
- Aufgaben richtig delegieren
- Mitarbeiter-Motivation – Mittel und Wege
- Unterstützungsmöglichkeiten im Einarbeitungsprozess
- Mentoring - wer sind passende Mentoren?
- Das Mitarbeiter-/Feedbackgespräch
- Weitere Feedbackgeber
- Employer Branding und Arbeitsteam
- Kontrollmechanismen im Einarbeitungsprozess
- Die richtigen Strategien und Tipps um den Zeit- und Arbeitsaufwand in Grenzen zu halten
Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten. Das Seminar ist auch für Ausbildungsbeauftragte geeignet.
Anmeldeschluss: 07.04.2023
Termin: Freitag, 21.04.2023
Zeit: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE
Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Preis: 400,00 € netto zzgl. MwSt.
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse!
Ihr Vertriebsteam von media project