Fit für den Führungsalltag

praktisches Wissen für das obere und mittlere Management

Die Führung eines Unternehmens umfasst unter anderem die Festlegung, Planung und Umsetzung von Zielen, das Überprüfen von Ergebnissen sowie Systematik in Prozesse bringen. Als effektive Führungskraft arbeiten Sie ergebnisorientiert und sind in der Lage sich das gewünschte Ergebnis vorzustellen, bevor Sie mit der Arbeit beginnen. Sie sind sich Ihrer eigenen Kompetenzen bewusst, erkennen aber, dass diese stetig ausgebaut und weiter­entwickelt werden müssen. Für die anspruchsvolle Tätigkeit als Führungskraft vermitteln wir Ihnen in unseren Seminaren theoretische Kenntnisse und geben Ihnen praktische Anleitungen und Tipps. Gleichzeitig legen wir viel Wert auf den gegenseitigen Erfahrungsaustausch der Seminarteilnehmer.

Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!


Coaching Selbstführung und Selbstmanagement

Persönliche Konfliktlösekompetenz trainieren und erfolgreich anwenden

Wirksame Kommunikation und mediative Kompetenz

Stressbewältigung und Entspannungstechniken, Zeitmanagement

Coaching für Frauen - Stärkung der persönlichen Sozialkompetenz

  • Der Führungskraft als Moderator obliegt unter Anderem die professionelle Organisation von Veranstaltungen mit einer klaren Aufgabenverteilung. Das heißt, sie kümmert sich um alle organisatorischen, methodischen und gestaltenden Aufgaben, die für das Gelingen der Moderation wichtig sind. Aber auch in schwierigen Situationen und Entscheidungsprozessen innerhalb des Teams ist eine gut organisierte Moderation das A und O.

    • Anforderungen an den Teamleiter im Moderationsprozess
    • Die Moderation im Führungsalltag, in Beratungen/Meetings, in Entscheidungsprozessen, in schwierigen Situationen
    • Methoden und Maßnahmen für die Teamentwicklung
    • Phasenmodell der Teamentwicklung
    • Verwendung verschiedener Moderationstechniken (nach Moderationszyklus)
    • Der Einstieg in die Moderation
    • Sachebene - Mentalebene
    • Zielpräsentation und Verhaltensregeln
    • Gesprächsführung und Zeitmanagement
    • Vermittler zwischen unterschiedlichen Sichtweisen
    • Diskussion und Entscheidungsfindung methodisch begleiten
    • Organisatorische Abstimmungen:
    • Interne Kommunikation genauer, klarer machen
    • Einbinden der Teilnehmer in den Problemlösungsprozess
    • Produktivität fördern:
    • Team stärken - neue Herausforderungen
    • Exkurs: Mitarbeiterpotentiale nutzen (Stärken/Schwächen identifizieren)
    • Motivation und Förderung der Kreativität
    • Visualisierung und Dokumentation der Ergebnisse

    Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, sowie Team-/Projektmitarbeiter

    Termin: Dienstag,16.07./Mittwoch, 17.07.2024

    Anmeldeschluss: 28.06.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 825,00 € netto je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt. inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
    Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

    Jetzt anmelden Mehr Informationen
    • Schaffung von Akzeptanz und Respekt
    • Ausbau frauentypischer emotionaler Kompetenzen
    • Erkennung der Rolle als Chef - Rollenprofil entwickeln - Reflexionen nutzen
    • Kraftvolle Wirkungen der Körpersignale und der Stimme
    • Männersprache - Frauensprache, Unterschiede und Gemeinsamkeiten
    • Zulassen, Aushalten, Steuern und Nutzen herausfordernder Gesprächsgefühle
    • In Lösungen zu sprechen
    • Punktgenaue und anschauliche Wortewahl
    • Spontanität und Schlagfertigkeit
    • Gewaltfreies Argumentieren und Intervenieren
    • Gesprächsführung rational-sachlich oder mehr mental- psychologisch orientiert
    • Nähe und Distanz zum anderen Geschlecht
    • „Weiblicher“ Führungsstil als Erfolgsstrategie
    • Umgang mit Unsicherheit und Nervosität
    • Herbeiführen von Konsens und Gewinn für alle Beteiligten
    • Erreichen von Nachhaltigkeit in der Einheit von Wort und Tat

    Termin: Dienstag, 27.08./Mittwoch, 28.08.2024

    Anmeldeschluss: 08.08.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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  • Erfolgreich kommunizieren
    Kommunikation ist ein wesentlicher Bestandteil unseres Lebens und so auch für den Erfolg
    unseres Unternehmens.
    In unserem Training "Kommunikation verbal -nonverbal" erlernen Sie die Grundlagen der Kommunikation erfolgreich anzuwenden und erfahren, wie Sie diese in Ihrem Alltag und Beruf effektiv einsetzen
    können.
    Wir vermitteln Ihnen Tools und Werkzeuge, die sie im täglichen Umgang mit Kunden,
    Kollegen-/*innen und Geschäftspartnern/-innen anwenden. Durch unsere Übungen und Fallbeispiele
    werden Ihre Mitarbeitenden in die Lage versetzt, ihre eigene Kommunikation zu reflektieren und
    zu verbessern. Das Training ist für Anfänger und Fortgeschrittene gleichermaßen geeignet
    und kann individuell auf die Bedürfnisse angepasst werden.

    Termin: Dienstag, 27.08./Mittwoch, 28.08.2024

    Anmeldeschluss: 17.08.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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Anfrage:

Für eine Anfrage, die ein konkrektes Seminar betrifft, verwenden Sie bitte das Anfrage-Formular des jeweiligen Seminars im mittleren Bereich der Seite.