Fit für den Führungsalltag

praktisches Wissen für das obere und mittlere Management

Die Führung eines Unternehmens umfasst unter anderem die Festlegung, Planung und Umsetzung von Zielen, das Überprüfen von Ergebnissen sowie Systematik in Prozesse bringen. Als effektive Führungskraft arbeiten Sie ergebnisorientiert und sind in der Lage sich das gewünschte Ergebnis vorzustellen, bevor Sie mit der Arbeit beginnen. Sie sind sich Ihrer eigenen Kompetenzen bewusst, erkennen aber, dass diese stetig ausgebaut und weiter­entwickelt werden müssen. Für die anspruchsvolle Tätigkeit als Führungskraft vermitteln wir Ihnen in unseren Seminaren theoretische Kenntnisse und geben Ihnen praktische Anleitungen und Tipps. Gleichzeitig legen wir viel Wert auf den gegenseitigen Erfahrungsaustausch der Seminarteilnehmer.

Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!


Coaching Selbstführung und Selbstmanagement

Persönliche Konfliktlösekompetenz trainieren und erfolgreich anwenden

Wirksame Kommunikation und mediative Kompetenz

Stressbewältigung und Entspannungstechniken, Zeitmanagement

Coaching für Frauen - Stärkung der persönlichen Sozialkompetenz

  • Kennen Sie das? Ein Kollege bittet Sie um Hilfe, ein Meeting steht an, neue Arbeitsaufträge und Abläufe müssen organisiert werden, ein Kunde erwartet dringend ihren Rückruf und ein Projekt muss beendet und dokumentiert werden …?
    Spätestens jetzt ist die Zeit gekommen jede Minute sinnvoll zu nutzen. Denn Zeit ist Geld! Setzen Sie Prioritäten richtig - laufen Sie den Aufgaben nicht länger hinterher.

    Organisieren Sie Ihre Arbeit und schaffen Sie sich so Freiräume. In unserem Seminar arbeiten wir an diesen persönlichen Themen: einfühlsam, klar auf den Punkt bringend und lösungsorientiert. Wir zeigen Ihnen wie Sie, neben Zeitspartechniken, Ihre Arbeit so organisieren, dass Sie Mitarbeitende effektiver führen und in den ge-wonnenen Freiräumen strategisch arbeiten können.

    Umgang mit der Zeit - Einführung, Grundlagen

    • Prinzipien des Zeitmanagements
    • Zeitzwänge - Zeitnutzen
    • 80:20 Regel (Pareto - Prinzip)
      Das Netz der betrieblichen und persönlichen Zeitanforderungen
      Analyse des eigenen Arbeitsplatzes sowie der eigenen Zeiteinteilung
    • Eigene zeitliche Freiräume und die der Mitarbeitenden ausloten
    • Erkennung der "Zeitdiebe" und Störquellen, Störfaktoren analysieren
    • Zeit planen
    • Tagesplanung
    • Wochen- und Monatsplanung
    • Jahresplanung, Projektplanung
    • Aufgaben analysieren - Organisation der Arbeitsaufgaben
    • Prioritäten setzen, Entscheidungstechniken, Wichtigkeit - Dringlichkeit
    • Zeitplanung für Mitarbeitende/Team
    • Aufgaben delegieren und Termine kontrollieren
    • Führung durch Zeitmanagement
    • Probleme der Arbeitsorganisation
    • Richtig planen, Planungsmethoden
    • Instrumente der effektiven Zeit- und Arbeitsplanung
    • Kalender
    • Arbeitsaufgaben- und Aktenablage
    • Arbeitstermine und Besprechungen
    • Arbeitsplatzorganisation
    • Rationelles Arbeiten
    • Integration der biologischen Leistungskurve (rhythmische Schwankungen, persönlicher Tagesrhythmus)
    • Vielfältige Übungen
    • Zeitfresser
    • Prioritätensetzung (Postkorbübung)
    • Zeitspartechniken
    • Tages- und Wochenrhythmen

    Termin: Montag, 27.05./Dienstag, 28.05.2024

    Anmeldeschluss: 17.05.2024

    Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt. inkl. Getränken,belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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  • Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

    • Grundsätze der Führungsarbeit
    • Führungsstile und -arten
    • Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
    • Führungsaufgaben
    • Wirkungsvolle Führungsinstrumente

    Führungsrolle und Verantwortung

    • Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
    • Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
    • Führungsarbeit mit System
    • Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
    • Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
    • Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
    • Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
    • Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

    Kommunikation und Gesprächsführung

    • Grundlagen der Führungskommunikation
    • Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
    • Kommunikation und Information
    • Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
    • Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
    • Verstärker in der Kommunikation
    • Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
    • Einführung in die Moderation

    Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

    • Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
    • Streitkultur - Die Eskalationsstufen
    • Das eigene Konfliktverhalten
    • Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
    • Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

    Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Termin: Donnerstag, 13.06./Freitag, 14.06.2024

    Anmeldeschluss: 27.05.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl.MwSt.,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: media project-Zertifikat

    Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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  • Der Führungskraft als Moderator obliegt unter Anderem die professionelle Organisation von Veranstaltungen mit einer klaren Aufgabenverteilung. Das heißt, sie kümmert sich um alle organisatorischen, methodischen und gestaltenden Aufgaben, die für das Gelingen der Moderation wichtig sind. Aber auch in schwierigen Situationen und Entscheidungsprozessen innerhalb des Teams ist eine gut organisierte Moderation das A und O.

    • Anforderungen an den Teamleiter im Moderationsprozess
    • Die Moderation im Führungsalltag, in Beratungen/Meetings, in Entscheidungsprozessen, in schwierigen Situationen
    • Methoden und Maßnahmen für die Teamentwicklung
    • Phasenmodell der Teamentwicklung
    • Verwendung verschiedener Moderationstechniken (nach Moderationszyklus)
    • Der Einstieg in die Moderation
    • Sachebene - Mentalebene
    • Zielpräsentation und Verhaltensregeln
    • Gesprächsführung und Zeitmanagement
    • Vermittler zwischen unterschiedlichen Sichtweisen
    • Diskussion und Entscheidungsfindung methodisch begleiten
    • Organisatorische Abstimmungen:
    • Interne Kommunikation genauer, klarer machen
    • Einbinden der Teilnehmer in den Problemlösungsprozess
    • Produktivität fördern:
    • Team stärken - neue Herausforderungen
    • Exkurs: Mitarbeiterpotentiale nutzen (Stärken/Schwächen identifizieren)
    • Motivation und Förderung der Kreativität
    • Visualisierung und Dokumentation der Ergebnisse

    Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, sowie Team-/Projektmitarbeiter

    Termin: Dienstag,16.07./Mittwoch, 17.07.2024

    Anmeldeschluss: 28.06.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 825,00 € netto je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt. inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

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    • Kommunikationspsychologie, Verschiedene Persönlichkeitstypen
    • Typgerechte und situative Gesprächsführung
    • Varianten und Bedeutung der Gesprächseröffnung, Eisbergmodell
    • Wertschätzende Kommunikation
    • Personen- und sachbezogene Fragetechniken und Argumente
    • Mitarbeitermotivation und Arbeitzsleistung
    • Gesprächs-Systematik und - steuerung
    • Beziehungsaspekte und Beziehungsebene
    • Umgang mit anderen Auffassungen
    • Umgang mit emotionalen und schwierigen Gesprächspartnern
    • Sicheres Auftreten mit Charisma
    • Delegation als Führungsaufgabe
    • Mangelhafte Arbeitsleistung - motivierend Kritik üben
    • Grundlagen des Konfliktmanagements

    Zielgruppe: Fach-und Führungskräfte

    Termin: Donnerstag, 20.07./Freitag, 21.07.2024

    Anmeldeschluss: 05.07.2024

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je TN, zzgl. gesetzl. MwSt.,

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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    • Schaffung von Akzeptanz und Respekt
    • Ausbau frauentypischer emotionaler Kompetenzen
    • Erkennung der Rolle als Chef - Rollenprofil entwickeln - Reflexionen nutzen
    • Kraftvolle Wirkungen der Körpersignale und der Stimme
    • Männersprache - Frauensprache, Unterschiede und Gemeinsamkeiten
    • Zulassen, Aushalten, Steuern und Nutzen herausfordernder Gesprächsgefühle
    • In Lösungen zu sprechen
    • Punktgenaue und anschauliche Wortewahl
    • Spontanität und Schlagfertigkeit
    • Gewaltfreies Argumentieren und Intervenieren
    • Gesprächsführung rational-sachlich oder mehr mental- psychologisch orientiert
    • Nähe und Distanz zum anderen Geschlecht
    • „Weiblicher“ Führungsstil als Erfolgsstrategie
    • Umgang mit Unsicherheit und Nervosität
    • Herbeiführen von Konsens und Gewinn für alle Beteiligten
    • Erreichen von Nachhaltigkeit in der Einheit von Wort und Tat

    Termin: Dienstag, 30.07./Mittwoch, 31.07.2024

    Anmeldeschluss: 15.07.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Erfolgreich kommunizieren
    Kommunikation ist ein wesentlicher Bestandteil unseres Lebens und so auch für den Erfolg
    unseres Unternehmens.
    In unserem Training "Kommunikation verbal -nonverbal" erlernen Sie die Grundlagen der Kommunikation erfolgreich anzuwenden und erfahren, wie Sie diese in Ihrem Alltag und Beruf effektiv einsetzen
    können.
    Wir vermitteln Ihnen Tools und Werkzeuge, die sie im täglichen Umgang mit Kunden,
    Kollegen-/*innen und Geschäftspartnern/-innen anwenden. Durch unsere Übungen und Fallbeispiele
    werden Ihre Mitarbeitenden in die Lage versetzt, ihre eigene Kommunikation zu reflektieren und
    zu verbessern. Das Training ist für Anfänger und Fortgeschrittene gleichermaßen geeignet
    und kann individuell auf die Bedürfnisse angepasst werden.

    Termin: Dienstag, 27.08./Mittwoch, 28.08.2024

    Anmeldeschluss: 17.08.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Mitarbeitende sind eine der wichtigsten Ressourcen im Unternehmen. Ungeplante Weg-Gänge kosten nicht nur Zeit und Kraft, sondern ziehen oft enorme Aufwendungen für die Wiederbesetzung nach sich. In Positionen mit Kundenkontakt können diese auch die Kundenbindung nachhaltig beeinträchtigen.
    Mitarbeiterbindung ist ein entscheidender Hebel um die Fluktuation im Unternehmen zu minimieren, neue Mitarbeiter zu gewinnen und Erträge zu steigern.

    • Bedeutung der Unternehmenskultur
    • Mitarbeiterbindung erzeugen
    • Die Arbeitsbeziehungen im Team
    • Team-Klima - Förderung von Begeisterung und Selbstorganisation
    • Folgen geringer Mitarbeiterbindung
    • Maßnahmen und Instrumente der Mitarbeiterbindung
    • Die Bindungsfokusse:
    • Unternehmensbindung
    • Aufgabenbezogene Mitarbeitendenbindung
    • Vorgesetztenbezogene Mitarbeitendenbindung
    • Team- und Kollegen bezogene Mitarbeitendenbindung
    • Empfehlungsmarketing: Wechselwirkung von internem (Mitarbeitendenbindung) und externem (Arbeitgeberattraktivität) Marketing
    • Psychologische und soziologische Faktoren
    • Handlungsmöglichkeiten für Führungskräfte
    • Mit Unternehmenskommunikation begeistern
    • Die Arbeitgebermarke entwickeln
    • Mitarbeitendenbindung in der Praxis
    • Besprechung anhand von Beispielen aus der Praxis und den Erfahrungen der Teilnehmenden
    • Vorbildwirkungen
    • Aktuelle Trends und Grenzen

    Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleitende, Projektleitende sowie Team-/Projektmitarbeitende

    Termin: Donnerstag, 05.09./Freitag, 06.09.2024

    Anmeldeschluss: 25.08.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.,
    inkl. Getränken,belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Jeder Teamleitende lernt in diesem Kurs, sich selbst zu managen und so auch alles andere besser handhaben zu können. Durch die verbesserten Fähigkeiten wird es in Ihrem Team möglich sein:

    • besser mit schwierigen Situationen umzugehen
    • vorhandene Ressourcen effektiver zu nutzen
    • verlässlich und stabil im und für das Team zu sein

    Diese Kenntnisse werden dem gesamten Unternehmen zu gute kommen und zu einem effektiveren und zufrieden stellenderen Arbeiten führen.

    Termin: Montag, 09.09./Dienstagf2024

    Anmeldeschluss: 22.08.2024

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl.MwSt.
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101,01277 Dresden

    Abschluss: media project-Zertifikat

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  • Erhaltung/Steigerung der Leistungsfähigkeit

    • Kurze Einführung: Was ist Stress? - Ein Ablaufmodell
    • Objektive Stressoren (Zeitdruck, Konflikte, Informationsflut, zu schwierige Aufgaben, …) und wie sie wirken
    • Die vier Warnsignale bei gesundheitsschädlichem Stress
    • Positive gesundheitliche Wirkungen von Stress
    • Subjektive Reaktionen auf Stress
    • Auswirkung auf den Einzelnen, das Team und in der Arbeitsorganisation
    • Persönliche Stressanalyse als Voraussetzung der Stressbewältigung
    • Orientierungen in der akuten Stress-Situation
    • Stressbewältigungsstrategien (Zeitmanagement, Konfliktprävention, Soziale Netzwerke, die systematische Problemlösung, Bewertung und Neuausrichtung persönlicher Ziele, Work-Life-Balance, Entspannungstechniken, …)
    • Spannung und Entspannung - Phasen unseres Empfindens und der präventive Umgang im Arbeitsalltag
    • Persönliche Entspannungstechniken - praktische Übungen
    • Gesunde Lebensführung und Ernährung
    • Möglichkeiten für neue Leistungsbereitschaft im Beruf und im Privatleben

    Das Seminar findet in einem „geschützten Raum“ statt.

    Zielgruppe: Für alle Fachkräfte/Mitarbeitenden aus den verschiedensten Unternehmensbereichen, auch für ambitionierte Führungskräfte geeignet.

    Termin: Dienstag, 17.09.2024

    Anmeldeschluss: 27.08.2024

    Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto je Teilnehmenden 440,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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Anfrage:

Für eine Anfrage, die ein konkrektes Seminar betrifft, verwenden Sie bitte das Anfrage-Formular des jeweiligen Seminars im mittleren Bereich der Seite.